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供應鏈管理系統的戰略部署
隨著我們的科學技術的進步，新的技術和管理技術也不斷的出現。供應鏈管理系統在企業的管理領域上也不斷的產生變化。逐漸地核心轉向客戶的服務水平，降低了成本花費。而我們核心的思想是啟動企業戰略的方式，而不是運行策略的其中一個點。
我們認為戰略部署應該從以成本為中心變成以客戶為中心，東信達管理系統是始終戰略管理系統始終在用戶手上。其中系統結構分為四個部分：客戶服務戰略，需求傳遞戰略，采購戰略，供應鏈整合戰略。這個四個部分在企業戰略決策上起著很大的因素，也就是我們所說的讓系統成為企業戰略決策的一個重要的考量因素。
未來的市場中，還有這很多信息技術的誕生，供應鏈管理系統可能只是信息技術的革新，未來的日子里肯定還會更多。借助信息逐漸代替庫存這一趨勢肯定還會繼續下去，互聯網解決供應鏈要求并非一件易事，而企業能做到的就是抓緊腳步跟著潮流趨勢前進，不作出適當的改變只能將被時代的步伐所拋棄。