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生產(chǎn)ERP對(duì)公司的財(cái)務(wù)作用
公司對(duì)資金的控制有助于公司的管理運(yùn)作，應(yīng)用生產(chǎn)ERP已經(jīng)是現(xiàn)在公司中廣泛的應(yīng)用，在資金的管理上也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如遇到非人為的自然因素所導(dǎo)致的不可控制影響，這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)工司資金不正常的情況，更公司帶來(lái)的影響是較大的，所以這個(gè)時(shí)候是生產(chǎn)ERP對(duì)公司的財(cái)務(wù)發(fā)揮巨大作用的時(shí)候。
公司的定性資金需要不斷的進(jìn)行管理，這也是生產(chǎn)ERP所要負(fù)責(zé)的工作，讓財(cái)務(wù)上能夠?qū)崟r(shí)的管理到公司的資金情況，讓公司的資金每時(shí)都是的清晰可見(jiàn)，真正做到資金的有效控制，防止公司的資金出現(xiàn)不合理的情況。
成本的控制對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的，應(yīng)用生產(chǎn)ERP，部門(mén)間的信息進(jìn)行共享，每一個(gè)部門(mén)都能看到自己資金的使用情況，有利于對(duì)后期的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，對(duì)每一步工作有做好計(jì)劃，能夠控制任務(wù)的完成時(shí)間，以及較少費(fèi)用的支出，更好的掌握資金情況。
生產(chǎn)ERP綜合上能夠幫助公司實(shí)現(xiàn)資金的實(shí)時(shí)控制，掌握資金流向，對(duì)公司的預(yù)算管理等等，都有著明顯的作用。