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企業(yè)動(dòng)力管理利器之七 | 物料質(zhì)量雙向追溯
No.1 從產(chǎn)品追及材料的追溯手段
現(xiàn)有產(chǎn)品A、半成品B、原料C。例如A產(chǎn)品生產(chǎn)入庫時(shí)生成了某專屬批號(hào)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏時(shí)，在系統(tǒng)中檢索產(chǎn)品A批號(hào)就可調(diào)看其入庫單、生產(chǎn)單及領(lǐng)料單，再由領(lǐng)料單為切入點(diǎn)調(diào)看其半成品B的入庫單，檢驗(yàn)單，生產(chǎn)單及領(lǐng)料單,進(jìn)而抓出其原料C的批號(hào)，層層追溯直到最底層材料，跟蹤其采購單與收貨單的情況。
最后，銷售環(huán)節(jié)可根據(jù)A產(chǎn)品批號(hào)帶出與其有關(guān)的單據(jù)，跟蹤其發(fā)貨情況。
其追溯邏輯便是根據(jù)這個(gè)材料+批號(hào)被哪個(gè)生產(chǎn)單的產(chǎn)成品領(lǐng)用，這個(gè)產(chǎn)成品+批號(hào)又被哪個(gè)生產(chǎn)單領(lǐng)用，一直到?jīng)]有產(chǎn)成品被領(lǐng)用為止，全程跟蹤材料被用情況。實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品追及材料的追溯手段。
03 材料批號(hào)追溯表（按領(lǐng)料單）：
04 操作步驟及注意事項(xiàng)：
1、資料-產(chǎn)品材料-物料批號(hào)維護(hù)，確認(rèn)產(chǎn)品A批號(hào)名稱。
2、主流程-我的工作-產(chǎn)品批號(hào)追溯表，檢索產(chǎn)品A，點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)，下方帶出其領(lǐng)料單。可以看到半成品B和原材料C。
3、下方還有生產(chǎn)單、采購收貨單、采購檢驗(yàn)單、銷售發(fā)貨單。可追溯A產(chǎn)品所有原料來源，以及跟蹤其發(fā)貨情況。
注意事項(xiàng)：此功能應(yīng)用前提是企業(yè)相關(guān)物料為批號(hào)管制。