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    “地攤經濟”何以迅速“席卷全國”？其根源有三。

1、門檻低。無關層次水平，只要有意愿，絕大部分人都能成為“地攤經濟”的主體，低準入門檻帶來了多元化、豐富性，消費者能夠在地攤上看到不同商品，海量的差異化也帶來了多業態，能滿足不同層次消費者的心理文化需求。這也是它能迅速席卷的重要優勢之一。

2、成本低。大部分地攤就業人員可供投入資金少，低成本的形式也在為他們提供方便。

3、便利性強。對“賣方”來說只需要一輛拖車和商品，席地擺放就可以做買賣；而“買方”則多了購買渠道，省心省力。

    作為長期服務制造業的供應鏈提供商，東信達觀察到此次疫情中，許多企業受到國外訂單影響較大，存在出口受阻、訂單被退的情況，損失嚴重，不少外貿企業選擇轉做內銷。

    因而有觀點認為，“地攤經濟”實際上也為出口轉內銷提供了一個非常重要的市場機會，在短期內“地攤經濟”會對疫情供應鏈的補充將起重要的作用。

    考驗的除了攤販本身的能力以外，更考驗供應鏈能力。是不是能以更低成本拿到貨源、能否精準把握營銷趨勢、是否掌握最優質的資源好渠道、能否迅速掌握市場需求等等。有人日入上萬，有人血本無歸，這與每一個攤販背后的供應鏈運作不無關系。

    “地攤經濟”的火爆，讓我們得以一窺供應鏈優勢。每家流動攤販背后都是一整條成熟的供應鏈在支撐，好的供應鏈能為攤販帶來巨大競爭優勢，這個思路遷移至企業的競爭也是共通的。接下來東信達將從供應鏈的角度，剖析“一個成功的攤販”是如何利用供應鏈優勢“殺出重圍”的。