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柏優攜手東信達，演繹信息化“治木之道”
01 企業介紹
湖北柏優新材料有限公司（以下簡稱“柏優”）專業生產木制品、人造板、刨花板、塑料制品，業務范圍涵蓋家具、櫥柜、木門的生產、設計、銷售、安裝服務，品種繁多，規格齊全。
近年來，各類新材料家居產品大受歡迎，柏優堅實的產品研發及生產能力使其優勢突出，大受市場青睞，業務得到高速發展。
02 信息化轉型“板上釘釘”
隨著規模不斷擴大，傳統手工管理難以滿足需求。柏優逐漸認識到，銷售、采購、生產、財務這些核心業務流程效率的高低，直接體現了企業的管理水平，更體現在企業的產品和提供的服務上，這逐漸堅定了柏優管理層以信息化理念促管理，以信息化工具服務經營戰略的想法。
03 行業特點成信息化難點
在以高級分析驅動生產力及質量提升的智能化生產時代，建材地板行業的特殊性成為了實施信息化的障礙和難點。東信達將其總結為如下三點：
1、信息化程度低
木地板行業由于客戶要求或保留傳統工藝環節，因而某些范圍內信息化程度不足。
2、數據采集難度大
地板產品結構復雜、種類繁多，產品更新換代的周期也較長，數據資料收集工作難度較大。
3、材料差異大
材料規格難統一，導致給材料編號、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。
1、優化核心業務流程
重點優化核心業務流程，實現每個環節的有效管理。如銷售、采購、生產和售后服務等業務流程，以及財務、計劃、控制和人力資源管理等管理流程。優化核心業務流程效率后，能夠為企業創造更多價值。
2、確保訂單準時交付
對建材木地板企業來說，生產中常面臨變化因素多、隨機性強、插單件多的情況，確保訂單準時交付并協調好生產計劃就成了關鍵。
3、信息化工具服務于長遠
東信達為柏優制定的解決方案，其短期目標是有針對性地管控和消滅痛點問題，長期來看則是服務柏優的長遠發展及企業經營戰略。
達成合作
經過實地調研及雙方交流溝通，東信達資深顧問為柏優定制了專屬解決方案。涵蓋產品配置、銷售、采購、倉儲、售后在內的內部供應鏈管理、MRP計劃管理、生產管理、財務管理在內的幾十個管理模塊。打造透明可視、開放協同的制造體系與管理模式。
企業動力作為東信達信息化老牌產品之一，有著簡單易用、配置靈活的特性。既能規范柏優內部的業務流程，又能靈活適應柏優現階段的發展特性。隨著雙方信息化合作的深入，相信柏優的業務管理及運營信息化格局一定有大幅提升，逐步建立起智能生產生態閉環，最終造福消費者。