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1分鐘了解數(shù)字化工廠的“排程智囊”！
你的企業(yè)中是否出現(xiàn)過(guò)這種情況？
01 生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化
制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)各類數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析不僅耗時(shí)耗力，加上數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和訂單交期。
02 生產(chǎn)潛在風(fēng)險(xiǎn)
常出現(xiàn)插單、改單現(xiàn)象頻繁，光靠手工排程管理起來(lái)十分吃力，還因此導(dǎo)致交期不準(zhǔn)、停工待料，給生產(chǎn)造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。
03 交期難評(píng)估
排程不夠細(xì)致、誤差較大、交期評(píng)估不準(zhǔn)確，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)力度不足。
事實(shí)證明，制造企業(yè)受到訂單需求波動(dòng)、變更、供應(yīng)商的送料波動(dòng)和變更，內(nèi)部的產(chǎn)能、質(zhì)量異常幾乎不能免除。雖然很多企業(yè)對(duì)痛點(diǎn)問(wèn)題做了精益改善，但手工+Excel的方式仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高精度的優(yōu)化運(yùn)作。而APS高級(jí)排程系統(tǒng)能彌補(bǔ)這一缺陷，以生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度帶動(dòng)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同高效靈活運(yùn)行。
APS究竟能帶來(lái)哪些價(jià)值？
1、協(xié)調(diào)全局生產(chǎn)活動(dòng)，建立實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心。
2、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成。管理及維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，對(duì)業(yè)務(wù)變動(dòng)的實(shí)時(shí)管理，完整傳達(dá)生產(chǎn)需求。
3、排程以圖表的形式呈現(xiàn)。方便計(jì)劃人員查看和調(diào)整排程方案。
4、合理產(chǎn)能分配。合理調(diào)度企業(yè)人力、設(shè)備等產(chǎn)能資源，還能模擬排程給出訂單交期。
撥打400-700-7016獲取APS行業(yè)完整方案及免費(fèi)試用機(jī)會(huì)，讓生產(chǎn)計(jì)劃的制定、改動(dòng)、執(zhí)行不再成問(wèn)題！