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布局智能轉(zhuǎn)型，龍熙攜手東信達(dá)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目！
2021年06月09日
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    日前，龍熙服裝攜手東信達(dá)軟件舉行ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，開(kāi)啟智能化建設(shè)的新篇章。
布局智能轉(zhuǎn)型，龍熙攜手東信達(dá)啟動(dòng)ERP項(xiàng)目！

/ 關(guān)于龍熙 /

    龍熙服裝（下稱(chēng)龍熙）是一家發(fā)展型服飾企業(yè)，擁有一流的服裝研發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，旗下子工廠遍布多地。
    龍熙服裝始終關(guān)注現(xiàn)代服飾時(shí)尚的需求，潮流摩登的同時(shí)強(qiáng)調(diào)搭配時(shí)尚的實(shí)用性，融入設(shè)計(jì)師原創(chuàng)元素，以精湛工藝演繹獨(dú)有時(shí)尚，為現(xiàn)代都市人群提供優(yōu)質(zhì)的穿搭產(chǎn)品。
    隨著龍熙服飾逐漸走向國(guó)際化與品牌化的方向，管理層希望運(yùn)用量化的管理技術(shù)、智能分析系統(tǒng)來(lái)真正深刻解決企業(yè)內(nèi)的管理問(wèn)題，做到管理業(yè)務(wù)、管理流程、管理目標(biāo)的可計(jì)算性。
    經(jīng)多方評(píng)估，龍熙服飾最終與東信達(dá)達(dá)成合作，期望為當(dāng)下復(fù)雜的內(nèi)部、外部供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)多層級(jí)管理，并表達(dá)了雙方通力配合做好此次信息化項(xiàng)目的愿景。

/ 方案規(guī)劃 /

    東信達(dá)從戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、集團(tuán)管控四個(gè)層面為龍熙進(jìn)行智能方案規(guī)劃，模塊涵蓋系統(tǒng)管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、外協(xié)管理、應(yīng)收應(yīng)付管理，建立起流程重組、實(shí)現(xiàn)信息管理固化。
    通過(guò)實(shí)施企業(yè)動(dòng)力云ERP助力龍熙實(shí)現(xiàn)：

01 內(nèi)部供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

02設(shè)計(jì)流程的品質(zhì)數(shù)據(jù)采集及分析，完善設(shè)計(jì)師績(jī)效考核體系。

03集團(tuán)統(tǒng)一管控子廠，保障實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    企業(yè)動(dòng)力云采用SaaS模式部署，客觀上消除了龍熙購(gòu)買(mǎi)、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，與傳統(tǒng)ERP部署模式相比各有千秋。
    本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短、生產(chǎn)成本降低、供應(yīng)鏈效率提升、上市時(shí)間縮短。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

    基于東信達(dá)眾多的制造行業(yè)解決方案成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，龍熙在此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中對(duì)東信達(dá)表示高度認(rèn)可，以期通過(guò)本次方案上線(xiàn)建立卓越的數(shù)字化管理體系，保證業(yè)務(wù)運(yùn)行效率有效提升，并為品牌的后期發(fā)展高效構(gòu)建私域流量閉環(huán)。

    東信達(dá)對(duì)本次項(xiàng)目始終保持高度重視的態(tài)度， 秉持建立共識(shí)，高效溝通，以結(jié)果為導(dǎo)向的工作原則，與龍熙合力推動(dòng)項(xiàng)目按期完成建設(shè)，為龍熙實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)全力以赴，雙方共同打造服飾行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿示范。

    目前，項(xiàng)目正緊鑼密鼓上線(xiàn)中，東信達(dá)在此預(yù)祝本次項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功！