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東信達與哈爾攜手合作，共創數字化新篇
在數字化浪潮席卷各行業的當下，制造業的信息化升級成為提升企業競爭力、實現可持續發展的關鍵路徑。2025 年 7 月，廣州市東信達計算機技術開發有限公司（以下簡稱 “東信達公司”）與廣州市哈爾技術有限公司（以下簡稱 “哈爾公司”）正式簽署信息化項目合同，圍繞哈爾信息化項目產品開發開啟深度合作。
數字化轉型目標
隨著制造業市場競爭的日益激烈，企業對于精細化管理、高效生產以及數據驅動決策的需求愈發迫切。哈爾公司致力于研發和制造小型實驗室塑料加工成型設備，作為業內具有一定影響力的制造企業，深知信息化建設對于提升企業運營效率、優化生產流程、降低成本的重要性。
此次與東信達公司合作，旨在借助其先進的企業動力 ERP 系統和工位看板系統，打造智能化、數字化的企業管理平臺，實現生產、管理、運營等各環節的全面升級，提升企業的市場競爭力和響應能力，為企業未來的戰略發展奠定堅實基礎。
數字化轉型產品
（一）企業動力 ERP 系統
企業動力ERP系統以生產管理、成本核算為核心，深度融合了進銷存、財務等多方面功能。涵蓋了從產品配置管理、銷售管理、采購管理到倉庫管理、生產管理、MRP 管理等眾多關鍵環節，實現了企業業務流程的全流程數字化管控。
（二）工位看板系統
1. 生產現場可視化管理
工位看板系統是集成了實時生產信息與數據管理的可視化工具。通過在生產現場的各個工位上設置顯示屏，實時展示與該工位相關的生產信息，如生產計劃、任務分配、工藝流程、設備狀態、質量指標等，讓生產一線的員工和管理人員對生產情況一目了然。
2. 實時監控與管理
該系統實現了對生產現場的實時監控和管理，使生產過程更加透明化和可控化。通過對生產數據的實時采集和分析，系統能夠及時發現生產過程中的異常情況，如設備故障、生產進度延遲、質量問題等，并發出警報提示，以便相關人員迅速采取措施進行解決，最大限度地減少生產中斷時間和損失。
同時，工位看板系統積累的大量生產數據還可以為企業的生產管理決策提供數據支持。通過對這些數據的深入挖掘和分析，企業可以優化生產計劃、改進工藝流程、提高設備利用率，從而實現生產成本的降低和生產效益的提升。
服務內容與保障
（一）項目實施服務
東信達公司將安排具有豐富相關行業經驗的實施顧問團隊，為哈爾公司提供專業的項目實施服務。實施小組將根據哈爾公司的實際情況和需求，制定詳細的項目實施計劃，并采用駐場或遠程服務的方式，確保信息化項目能夠順利上線和穩定運行。
（二）售后維護服務
為了保障信息化系統在哈爾公司的長期穩定運行和持續優化升級，東信達公司還將為哈爾公司提供一年內的系統培訓、升級和運維服務。
合作展望
此次東信達公司與哈爾公司的信息化項目合作，不僅是雙方在業務層面的一次深度融合，更是制造業企業數字化轉型道路上的一次積極探索和實踐。
對于哈爾公司而言，通過引入企業動力 ERP 系統和工位看板系統，并借助東信達公司的專業服務，將有助于其實現企業管理的規范化、精細化和智能化，優化生產流程，提高生產效率和產品質量，降低運營成本，增強企業的市場競爭力和盈利能力，為其在激烈的市場競爭中贏得更大的發展空間。
對于東信達公司來說，與哈爾公司的合作是公司在制造業信息化領域的一次重要拓展，進一步鞏固了其在行業內的影響力和市場份額。東信達公司將以此為契機，充分發揮自身的技術優勢和專業服務能力，為更多制造企業提供優質的信息化解決方案和服務，推動制造業整體數字化水平的提升。
展望未來，東信達公司與哈爾公司將在此次合作的基礎上，繼續深化雙方的戰略合作，共同探索創新的信息化應用場景和商業模式，為制造業的高質量發展貢獻更多的力量，同時也為東信達公司在信息化領域的持續發展樹立新的典范。
數字化轉型目標
隨著制造業市場競爭的日益激烈，企業對于精細化管理、高效生產以及數據驅動決策的需求愈發迫切。哈爾公司致力于研發和制造小型實驗室塑料加工成型設備，作為業內具有一定影響力的制造企業，深知信息化建設對于提升企業運營效率、優化生產流程、降低成本的重要性。
此次與東信達公司合作，旨在借助其先進的企業動力 ERP 系統和工位看板系統，打造智能化、數字化的企業管理平臺，實現生產、管理、運營等各環節的全面升級，提升企業的市場競爭力和響應能力，為企業未來的戰略發展奠定堅實基礎。
數字化轉型產品
（一）企業動力 ERP 系統
企業動力ERP系統以生產管理、成本核算為核心，深度融合了進銷存、財務等多方面功能。涵蓋了從產品配置管理、銷售管理、采購管理到倉庫管理、生產管理、MRP 管理等眾多關鍵環節，實現了企業業務流程的全流程數字化管控。
（二）工位看板系統
1. 生產現場可視化管理
工位看板系統是集成了實時生產信息與數據管理的可視化工具。通過在生產現場的各個工位上設置顯示屏，實時展示與該工位相關的生產信息，如生產計劃、任務分配、工藝流程、設備狀態、質量指標等，讓生產一線的員工和管理人員對生產情況一目了然。
2. 實時監控與管理
該系統實現了對生產現場的實時監控和管理，使生產過程更加透明化和可控化。通過對生產數據的實時采集和分析，系統能夠及時發現生產過程中的異常情況，如設備故障、生產進度延遲、質量問題等，并發出警報提示，以便相關人員迅速采取措施進行解決，最大限度地減少生產中斷時間和損失。
同時，工位看板系統積累的大量生產數據還可以為企業的生產管理決策提供數據支持。通過對這些數據的深入挖掘和分析，企業可以優化生產計劃、改進工藝流程、提高設備利用率，從而實現生產成本的降低和生產效益的提升。
服務內容與保障
（一）項目實施服務
東信達公司將安排具有豐富相關行業經驗的實施顧問團隊，為哈爾公司提供專業的項目實施服務。實施小組將根據哈爾公司的實際情況和需求，制定詳細的項目實施計劃，并采用駐場或遠程服務的方式，確保信息化項目能夠順利上線和穩定運行。
（二）售后維護服務
為了保障信息化系統在哈爾公司的長期穩定運行和持續優化升級，東信達公司還將為哈爾公司提供一年內的系統培訓、升級和運維服務。
合作展望
此次東信達公司與哈爾公司的信息化項目合作，不僅是雙方在業務層面的一次深度融合，更是制造業企業數字化轉型道路上的一次積極探索和實踐。
對于哈爾公司而言，通過引入企業動力 ERP 系統和工位看板系統，并借助東信達公司的專業服務，將有助于其實現企業管理的規范化、精細化和智能化，優化生產流程，提高生產效率和產品質量，降低運營成本，增強企業的市場競爭力和盈利能力，為其在激烈的市場競爭中贏得更大的發展空間。
對于東信達公司來說，與哈爾公司的合作是公司在制造業信息化領域的一次重要拓展，進一步鞏固了其在行業內的影響力和市場份額。東信達公司將以此為契機，充分發揮自身的技術優勢和專業服務能力，為更多制造企業提供優質的信息化解決方案和服務，推動制造業整體數字化水平的提升。
展望未來，東信達公司與哈爾公司將在此次合作的基礎上，繼續深化雙方的戰略合作，共同探索創新的信息化應用場景和商業模式，為制造業的高質量發展貢獻更多的力量，同時也為東信達公司在信息化領域的持續發展樹立新的典范。