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環(huán)力：極“輕”解決方案，生產(chǎn)看板手機化！
可視化工具看著簡單卻不易用好，接下來東信達將帶您走進馬鞍山市環(huán)力機械設(shè)備有限公司，從可視化看板的視角來看看如何解決生產(chǎn)企業(yè)面臨的難題！
客戶概述
馬鞍山市環(huán)力機械設(shè)備有限公司（下稱“環(huán)力”）是一家專業(yè)從事機械設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的重型機械配件企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋機械機電設(shè)備、金屬制品、五金機電等多個領(lǐng)域，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已建立穩(wěn)固行業(yè)優(yōu)勢。
作為一家具備戰(zhàn)略前瞻性的企業(yè)，近年來，環(huán)力不斷探索機械行業(yè)與數(shù)字化的最佳融合路徑，并最終決定攜手東信達開啟數(shù)字化道路。在實地調(diào)研考察中，東信達同樣感受到環(huán)力公司上下以數(shù)字化建設(shè)提升運營效益的決心。
定制產(chǎn)品方案化
經(jīng)過雙方對需求充分交流，根據(jù)環(huán)力行業(yè)應(yīng)用特點、管理需求、提升方向等，東信達出具了針對性可視化解決方案：
任務(wù)監(jiān)控，實時掌握
由于業(yè)務(wù)特殊性，環(huán)力公司采用項目式的管理方法，由于項目規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多突發(fā)狀況需要不斷研究解決；加之項目中涉及的部門和單位較多，需要各部門配合協(xié)同。這決定了管理層對各個項目進度、生產(chǎn)過程的掌控極為重要。
一方面由于環(huán)力人員流動性大，員工培訓(xùn)成本較高，加之員工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)效果難以保證，甚至培訓(xùn)后工人依然不清楚要做什么工作、怎么做、材料在哪？因此環(huán)力亟需找到一種工具以最快速度幫助工人開展工作，同時還需兼顧操作簡單，保證工人能迅速上手。
了解到需求后，通過東信達看板為不同的用戶角色建立不同的信息儀表盤，工人通過手機看板，輕輕點擊就能在看板上執(zhí)行“開工領(lǐng)料”、“完工入庫”等動作，點擊開工可隨時調(diào)取和查看物料信息、產(chǎn)品圖紙等，多媒體形式作業(yè)指導(dǎo)更清晰、直觀、便利。
不僅操作簡單易懂，還實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃完全可視化跟蹤，為工人創(chuàng)造了目視化工作場所，使生產(chǎn)過程的執(zhí)行、跟蹤、追溯流程更直接、準確、高效。
同時，管理層能及時監(jiān)控到倉庫、車間、質(zhì)檢等不同場景異常。如此，將不同角色關(guān)心的全部內(nèi)容歸集到一處，每個角色可自定義顯示的配置項，同時采用表格、曲線、圖形等各種方式展示數(shù)據(jù)和信息，不僅提升數(shù)據(jù)使用價值，還確保了環(huán)力生產(chǎn)目標達成。
作業(yè)個人或班組可根據(jù)現(xiàn)場執(zhí)行情況，完成報工入庫、開工領(lǐng)料、齊套開工等動作，確保嚴格執(zhí)行訂單工單整體管控，提升現(xiàn)場效率，同時可按開工完工時間計算工時，更準確科學(xué)，防止系統(tǒng)監(jiān)控缺失。
▲生產(chǎn)任務(wù)開工完工狀態(tài)一覽圖可直觀展示任務(wù)單生產(chǎn)進度和完成狀態(tài)。
2、嚴格保密，數(shù)據(jù)安全
由于涉及企業(yè)各類圖紙數(shù)據(jù)，管理看板需兼具保障數(shù)據(jù)安全及圖紙保密的需求。工人通過終端設(shè)備接收到涉密圖紙后，需打印出來查看，無法直接在手機中存儲或處理涉密圖紙，最大程度防止企業(yè)數(shù)據(jù)泄露，保障數(shù)據(jù)安全。
3、工序銜接流暢，車間高效運轉(zhuǎn)
由于環(huán)力產(chǎn)品BOM復(fù)雜，整套產(chǎn)品生產(chǎn)完成后工序?qū)蛹壿^多較復(fù)雜，存在管理難點。通過手機看板，工人車間工序狀態(tài)、派工完工數(shù)量等情況一清二楚，信息的流通更高效，管理更便捷有序。
4、數(shù)據(jù)分析，降本增效
由于環(huán)力各生產(chǎn)線單元數(shù)據(jù)未形成數(shù)據(jù)規(guī)則，工資績效統(tǒng)計難免出現(xiàn)錯漏，通過看板開工完工等數(shù)據(jù)統(tǒng)計能有效支撐績效評估，協(xié)助企業(yè)進行各類數(shù)據(jù)分析，如生產(chǎn)效率分析、用人成本分析、績效分析、任務(wù)完成率、計劃達成率等，降低成本提升價值。
總結(jié)：
“輕盈”的手機端看板通過管控環(huán)力包括物料、人員、流程指令和工序在內(nèi)的所有工廠資源來提高制造競爭力，一方面實時收集和傳遞生產(chǎn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場透明化、管理層有效調(diào)控；另一方面，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析與追溯，提出改進生產(chǎn)資源、生產(chǎn)組織和管理的辦法，優(yōu)化生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系。環(huán)力迅速實現(xiàn)車間高效流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然，信息傳遞簡單有效的管理目的。
可視化產(chǎn)品的上線應(yīng)用對環(huán)力的積極影響是深遠的，環(huán)力已經(jīng)感受到應(yīng)用信息化產(chǎn)品為企業(yè)核心競爭力帶來的提升，相信隨著雙方合作的不斷深入，最終將實現(xiàn)環(huán)力數(shù)字化統(tǒng)一管理架構(gòu)模式，為環(huán)力高效管控生產(chǎn)、管理目標實現(xiàn)打下堅實的信息化基礎(chǔ)！
可視化管理系統(tǒng)更是生產(chǎn)型企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細管理、智能制造的最重要的一款系統(tǒng)管理工具。東信達“輕”量化看板解決方案，具有使用簡單易推廣、無額外部署費用、能解決企業(yè)車間執(zhí)行“大”問題、應(yīng)用效果顯著等特點，更多行業(yè)方案詳詢400-700-7016。