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蜜之園始終以 “質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，客戶至上”為奮斗目標(biāo)，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把更美味、更健康、更優(yōu)質(zhì)的休閑糖果帶給千家萬戶。

方案上線

伴隨蜜之園近年來拓展計劃的穩(wěn)步展開，對供應(yīng)鏈協(xié)同管理、生產(chǎn)質(zhì)量精細(xì)化管控、財務(wù)管理、成本與資產(chǎn)管控提出了新的需求，管理者提出了信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的構(gòu)想。

達(dá)成初步合作意向后，東信達(dá)技術(shù)人員赴湖北現(xiàn)場調(diào)研，為蜜之園制定了一套針對性解決方案。

流程與數(shù)據(jù)，打造協(xié)同能力

對制造型企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)即是實(shí)現(xiàn)流程與數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動，構(gòu)建內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同能力。

在蜜之園數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局下，未來將基于企業(yè)動力ERP16.0，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、庫存、物流、財務(wù)成本等各業(yè)務(wù)體系間的信息共享、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)可溯、權(quán)責(zé)明晰的流程協(xié)同與管理。

兼顧食品行業(yè)特點(diǎn)，蜜之園基于企業(yè)動力16.0平臺，打造了一套適用于食品行業(yè)應(yīng)用的條碼管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，從原料采購開始，到生產(chǎn)流程領(lǐng)料、派工、進(jìn)度跟進(jìn)，到最后成品，依托條碼管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)與實(shí)物的性結(jié)合，準(zhǔn)確識別物品信息及跟蹤物品流向，實(shí)現(xiàn)更加快捷、高效、準(zhǔn)確的工作模式。

對蜜之園這樣一家重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)來說，掌握車間生產(chǎn)、用料情況、生產(chǎn)進(jìn)度等關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)是重中之重。通過企業(yè)動力16.0自制加工、外協(xié)加工、車間管理、質(zhì)檢管理模塊管控數(shù)據(jù)，將為蜜之園管理者全面實(shí)時展示各環(huán)節(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，方便管理者對各項數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行全盤掌控。

MRP模塊能有效解決蜜之園在生產(chǎn)中面臨客戶插單的困擾。通過銷售訂單計算，得出預(yù)計出庫數(shù)量、預(yù)計入庫數(shù)量、庫存量、可用數(shù)量等信息，實(shí)現(xiàn)計劃生產(chǎn)。

成本核算的引進(jìn)，將蜜之園生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用和支出準(zhǔn)確運(yùn)算出來，不但能對蜜之園生產(chǎn)成本、管理成本等生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更好的服務(wù)于內(nèi)部成本管控，同時能從業(yè)務(wù)層面提供利潤考核數(shù)據(jù)，為經(jīng)營管理決策提供更準(zhǔn)確有效的判斷依據(jù)。