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馥融:工位看板,讓管理“看得見”!
案例分享
廣東馥融傳動科技公司(以下簡稱馥融)是一家專業從事減速機械產品研發、生產、銷售的企業。憑借雄厚的技術實力、優質成熟的產品及完善的服務體系,產品廣泛應用于食品、皮革、紡織、玻璃、陶瓷、醫療等行業,遠銷國內外。經過3個月的實施,馥融公司成功實現了東信達工位看板管理系統的上線應用,實現了更加透明、智能的生產現場管理。
01 生產數據展示,車間現場管控:
看板從ERP系統獲取當前產品關鍵工序的實際生產運行的工藝數據,能夠管控從排產到生產的所有業務流程;操作者通過工位看板錄入單據,管理者實時掌握每個員工的生產任務情況。通過獲取生產員開工數據,記錄完工合格數量以及不合格廢品數量,未來通過持續不斷的改進,也將進一步完善馥融生產質量管理直至企業層的整體化全面質量管理體系,給客戶更多的產品性能的信心保證。
▲東信達工位看板
02實時監控設備運行狀況
實時采集生產現場設備運行參數,隨時跟蹤設備運行狀況,自動實現狀態預警,將影響生產的設備問題消滅在萌芽狀態。
▲看板顯示設備運行狀態
03無紙化管理,保密性強:
通過工位看板的控制,減少紙質文件流通,增強保密性。
04員工權限控制,數據安全有保障
生產員只能看到自己的任務單,設備狀態不為“正常使用”時不可進行開工、完工,保障了馥融內部生產數據的保密性、完整性和高可用性。
05降低管理成本,縮短生產周期
實施看板可視化管理后,生產現場一目了然,使信息交流清晰、迅速,問題的發現和處理都更加及時,生產周期也大大縮短。
06提高綜合分析能力
通過中央大屏,涉及生產的各項信息都被匯總到一起,管理者擁有了前所未有的綜合分析能力,讓決策更準確,讓企業更具市場競爭力。
東信達工位看板管理系統一方面深度融合ERP等業務系統,幫助馥融打破企業內部數據整合壁壘,助力其構建起數字業務一體化處理能力;另一方面以多種可視化圖表清晰展示多維度數據,讓馥融管理者快速掌握所有經營數據,并對數據實現精準識別和診斷,提前洞察經營過程中潛在的問題與風險,制定高效準確的經營策略。
相信隨著雙方合作的深入推進,工位看板將進一步提升馥融的業務效率,為整個公司的創新發展奠定扎實的管理基礎。