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新創(chuàng)攜手東信達：信息化建設(shè)提質(zhì)升級！
·客戶概述·
新創(chuàng)（天津）包裝工業(yè)科技有限公司（下稱“新創(chuàng)”）成立于2000年，是專注木托盤、木質(zhì)包裝容器、生物質(zhì)燃料生產(chǎn)及銷售的企業(yè)。
作為以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的管理型制造企業(yè)，早在2010年，新創(chuàng)公司的車間生產(chǎn)管理都實現(xiàn)了信息化，在這個過程中都有東信達的身影。
在當(dāng)前包裝行業(yè)呈現(xiàn)出高集中度、高專業(yè)化的發(fā)展趨勢下，為應(yīng)對未來高速發(fā)展，新創(chuàng)把技術(shù)升級和企業(yè)管理作為發(fā)展進步的兩個驅(qū)動引擎，進行了先進生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代化設(shè)備水平提升改進，同時攜手東信達公司優(yōu)化信息化管理環(huán)節(jié)，提高管理效率。
新創(chuàng)公司希望通過提升信息化管理能力，快速適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，實現(xiàn)系統(tǒng)的快速迭代及功能擴展。方案出爐后，新創(chuàng)公司積極部署安排，成立專項工作組推動本次項目成果轉(zhuǎn)化落地。經(jīng)過東信達顧問及新創(chuàng)公司同仁的共同努力，自2022年7月份項目開始實施上線至今，新創(chuàng)公司信息化項目已經(jīng)落地達效，實現(xiàn)了管理效益最大化。
新創(chuàng)公司此前應(yīng)用的企業(yè)動力ERP是舊版本，本次信息化項目實施中，將企業(yè)動力ERP升級至16.0最新版本，滿足更精細化的管控需求，最大限度減少管理所占用的資源、降低管理成本。
東信達顧問結(jié)合新創(chuàng)公司各部門分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從信息技術(shù)賦能、業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)治理、部門協(xié)同、制度先行、機制優(yōu)化等方面與管理人員、執(zhí)行人員進行了充分交流，提出了具體的信息化管理落實方案。
實際落地效益
01固化流程，形成閉環(huán)
企業(yè)動力ERP系統(tǒng)預(yù)制及個性化需求開發(fā)滿足客戶報表需求，打通財務(wù)、銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，形成從銷售到生產(chǎn)到物料到采購到財務(wù)的流程閉環(huán)。
2.數(shù)據(jù)實時采集，提升運作效能
通過易采集管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、實時共享，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高效流轉(zhuǎn)，確保新創(chuàng)內(nèi)部各部門之間高效協(xié)同，大幅度提升組織運營效率，有效提升內(nèi)部運作整體效能。
統(tǒng)一的規(guī)范化管理是數(shù)據(jù)采集能夠持續(xù)的關(guān)鍵，是企業(yè)針對數(shù)據(jù)管理中有效把控。數(shù)據(jù)采集覆蓋收貨、領(lǐng)料、裝箱、入庫、派工、報工、暫收、檢驗、盤點等不同流程，形成便捷性、時效性和智能型的轉(zhuǎn)化。
便捷性
易采集支持PDA移動設(shè)備掃描，減少了人為操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯誤，實現(xiàn)車間無紙化。
時效性
易采集系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)的快速查詢和處理，支持單據(jù)的快速生成和流程的快速轉(zhuǎn)換。
智能性
易采集系統(tǒng)實現(xiàn)自動預(yù)警和智能報錯，能夠有效避免數(shù)據(jù)采集時錯誤的發(fā)生以及時效提升，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集和數(shù)據(jù)的智能處理。
3.可視化管理看板
新創(chuàng)公司通過東信達管理進度看板實現(xiàn)了包括業(yè)務(wù)員業(yè)績排名、銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)監(jiān)控、各部門請購數(shù)據(jù)排行、當(dāng)月采購金額、月度發(fā)貨金額同比、銷售發(fā)貨月排行比、半成品單日入庫產(chǎn)能、車間整體產(chǎn)能、產(chǎn)品月度產(chǎn)量趨勢圖9個維度在內(nèi)的報表可視化管理。
可視化看板通過數(shù)據(jù)抓取及報表呈現(xiàn)，為管理者提供了決策依據(jù)。原先新創(chuàng)的管理層想要了解各部門的項目進度、管理情況，各業(yè)務(wù)部門都要通過手工填寫方式整理統(tǒng)計報表，費工費時，現(xiàn)在只需要幾秒就可以搞定，真正實現(xiàn)了即用即統(tǒng)計、科學(xué)度量項目績效，還能夠自定義數(shù)據(jù)范圍和維度，幫助團隊持續(xù)提升。
